プロジェクトを成功させるために収支管理の重要性や役割は理解しているものの、実際にどう始めればよいかが分からない管理者も少なくないでしょう。プロジェクト収支管理表はこの課題を解決するための優れたツールですが、導入方法や活用法について不安を感じる方もいるかもしれません。

そこで、本記事では「上場会社CFO」が監修した「プロジェクト収支管理表」のエクセルテンプレートを無料で提供します！

まだプロジェクト収支管理表を導入していない企業様は、ぜひこちらをご活用ください。管理会計の効率化や経済的な目標達成のために、プロジェクト収支管理表がお役立ちできることを期待しています。

プロジェクト収支管理表の役割

プロジェクト収支管理表の役割は、 特定のプロジェクトや活動に関連する収入と支出を追跡し、管理すること です。

これにより、プロジェクトの収支状況を把握し、予算の管理やリソースの適切な配分、コストの最適化などが可能になります。また、プロジェクト収支管理表は、プロジェクトの成果とコストの関係を評価し、将来のプロジェクト計画や予算の策定に役立ちます。結果として、プロジェクト収支管理表はプロジェクトの効率性や利益の最大化、リスクの最小化など、プロジェクト管理における重要な意思決定の基盤となります。

“収支管理の目的や運用方法” については以下の記事も合わせてご覧ください。

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弊社では、収支管理に関する無料の相談サービスをご提供しています。収支管理表へのデータ入力方法や活用方法など、気になる情報がございましたら、お気軽にお問い合わせください。弊社の専門スタッフが全力でサポートいたします。

クラウド型プロジェクト収支管理ツール「LEEAD」

エクセルは無料で利用できるため、導入が手軽であり、項目の追加なども容易に行え、コスト面や柔軟性において優れています。まずは手軽に始めたいという方には最適なツールです。

しかし、プロジェクトが複数になると管理が煩雑になったり、数値の集計や全体数値の可視化が難しくなったりします。また、計画値と実績値の管理や数値の修正の制御が難しいこと、さらに原価管理まで行えないこともデメリットです。これらの問題を解消するためには、専用のシステムを導入することが望ましいです。

そこで、弊社が提供するプロジェクト会計業務に特化したクラウドサービス「LEEAD」を紹介します。

プロジェクト毎の売上・人件費・外注費・経費・稼働工数といった数値情報をプロジェクト毎に紐づけて管理する ことができます。収支状況を瞬時に確認することができ、 赤字プロジェクトの早期発見や要員配分の最適化を行うことによる事業利益に改善に繋げることができます。

機能がプロジェクト会計に特化しているため、操作性も含めてシンプルなシステムになっています。初めてクラウドシステムを導入されるお客様にも好評です。さらに、CSV形式によるデータ連携も可能なため、経費管理など収支管理に必要な周辺システムとのデータ連携も対応可能です。