皆さんは、ご自身が勤めている会社が「個別原価計算」を実現しているか、把握されているでしょうか？把握されていない方は、是非自社の経理部門の方に確認をしてみてください。

「個別原価計算」とは、生産にかかった原価を受注ごとに集計する原価計算となります。

受注生産や見込み生産、ロット生産で、多品種少量の製品を生産する企業向けの計算方法です。

この個別原価計算を行う場合は、製造指示書や作業指示書によって生産する形式となります。受注ごとに原価を把握できるため、損得がすぐに分かるという利点があり、加えて以後の原価見積の基礎資料にすることができます。ただし、受注ごとに原価を把握する必要があるため、正確な情報収集に多くの時間と費用がかかるという欠点もあります。

「プロジェクト収支管理」は、現場が原価実績を把握して先読みの利益を管理するものです。

それに対し、「個別原価計算」は過去を経理の原則に従って管理します。