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プロジェクト収支管理・マネジメントがわかるWebマガジン

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プロジェクト収支は"粒度"で決まる！予実ズレをなくす予算設計の実務ルール

プロジェクト収支は"粒度"で決まる！予実ズレをなくす予算設計の実務ルール

2025/11/05 収支管理
Leead Magazine 編集部

差異は見えるのに"何が原因か"が特定できず、対策が後手に回っていませんか？企業のプロジェクト収支が「計画どおりに着地しない」背景には、予算設計段階の粒度の問題が潜みがちです。見積や計画の単位が粗いままだと、進行中の変動を捕捉できず、結果的に予実差異が拡大します。

安定した収益を生み出すマネージャーが持つ収支管理3つの習慣

安定した収益を生み出すマネージャーが持つ収支管理3つの習慣

2025/10/29 収支管理
Leead Magazine 編集部

企業において、プロジェクトの収支を"きちんと締める" マネージャーは、単に優秀なだけではありません。習慣化された行動と仕組みによって成果を出しているのです。本記事では、収支管理に優れたマネージャーが実践している"3つの習慣"と、そこに活用されているLEEADの仕組みを紹介します。

工数が利益を溶かす、コンサル・Web受託業の収支管理の核心

工数が利益を溶かす、コンサル・Web受託業の収支管理の核心

2025/09/17 収支管理
Leead Magazine 編集部

企業経営において収支管理は欠かせませんが、特にコンサルティング業やWeb制作・受託開発業では、工数や原価管理が甘くなりやすいという特徴があります。プロジェクト型の業態ゆえに「人件費＝最大の原価」であるにもかかわらず、見積と実工数の乖離、進行中の予実差異が経営数値に直結しやすいのです。

「管理会計」と「財務会計」の違いと使い分けを経営視点で徹底解説

「管理会計」と「財務会計」の違いと使い分けを経営視点で徹底解説

2025/08/27 収支管理
Leead Magazine 編集部

企業経営、とりわけプロジェクト単位での収支管理を行う組織にとって、「管理会計」と「財務会計」を正しく理解することは、意思決定の質を大きく左右します。両者の役割と違いを整理し、管理会計がプロジェクト収支管理システムと相性が良い理由を実務視点で解説します。

不動産業の収支管理が難しい理由と、利益を守るための実践的解決策

不動産業の収支管理が難しい理由と、利益を守るための実践的解決策

2025/08/20 収支管理
Leead Magazine 編集部

不動産業における収支管理は、一般的なプロジェクト型ビジネス以上に複雑さを伴います。 案件ごとの契約形態や工期の長期化、外注費の変動などが絡み合い、適切に管理できなければ、利益の見込みと実績が大きく乖離してしまいます。 本記事では、不動産業の収支管理が難しいとされる背景と典型的な課題、そしてその解決に向けた実務的な対策について解説します。...

下半期の利益を左右する！夏季に取り組むべき収支管理見直し5つのポイント

下半期の利益を左右する！夏季に取り組むべき収支管理見直し5つのポイント

2025/08/13 収支管理
Leead Magazine 編集部

企業活動が一時的に落ち着く夏季は、日々の業務に追われがちな収支管理体制を見直す絶好のタイミングです。 特にプロジェクト型ビジネスを展開している企業では、管理の属人化や非効率な運用が“収支の見える化”を妨げているケースも少なくありません。 本記事では、 「収支管理の属人化や非効率の棚卸し」に焦点を当てたチェックリスト形式 で、夏季に取り組みたい改善ポイントを5つ紹介します。...

収支管理クラウドツールで“時間とストレス”が激減する5つの理由

収支管理クラウドツールで“時間とストレス”が激減する5つの理由

2025/07/30 収支管理
Leead Magazine 編集部

日々のプロジェクト管理や経営判断に欠かせない「収支管理」。 しかし、「Excelが複雑になりすぎて毎月集計が地獄」「資料作成のために残業…」「締め処理後に原価の計上漏れが発覚」といったお悩みの声をよく聞きます。 そうした課題に対し、 クラウド型の収支管理ツール が注目を集めています。 では、なぜクラウドに切り替えるだけで“時間とストレス”が大幅に減るのか？ 本記事では、...

上半期の予実から読み解くプロジェクトマネジメントの改善策

上半期の予実から読み解くプロジェクトマネジメントの改善策

2025/07/09 収支管理
Leead Magazine 編集部

企業経営において、「予算と実績のズレ（予実差異）」は避けて通れないテーマです。 特にプロジェクト単位での収支を管理している企業にとっては、売上やコストの“ズレ”が経営の健全性に直結します。 上半期の業績を振り返るこのタイミングは、そうした予実差異を見直し、下半期に向けた改善につなげる絶好の機会です。原因をあいまいなままにせず、具体的な要因を分析し、再発を防ぐための体制を整えることが求められます。...

不動産デベロッパーにおけるプロジェクト管理会計で工夫すべきポイント

不動産デベロッパーにおけるプロジェクト管理会計で工夫すべきポイント

2024/09/29 収支管理
古谷 幸治

現在、とある中堅不動産デベロッパーの基幹システム導入プロジェクトに入っています。 エクセルで管理している自社開発プロジェクトにおける予算の精度が甘く、着地の利益と引き合い時の粗利益が変わることが多く、経営管理として大きな課題になっています。 そこで本稿では、不動産デベロッパーにおけるプロジェクト管理会計で工夫すべきいくつかのポイントについてお話をしたいと思います。...

採算とは？限界利益や損益分岐点といった採算計算のポイントも解説

採算とは？限界利益や損益分岐点といった採算計算のポイントも解説

2024/07/26 収支管理
Leead Magazine 編集部

企業経営において「採算」は非常に重要な概念です。単に利益が出ているかどうかを示すだけでなく、経営の健全性や将来の成長可能性を評価する上で欠かせない指標です。 この記事では、採算の基本的な概念から実践的な管理方法まで、さらには「限界利益」や「損益分岐点」といった重要な概念も含めて、わかりやすく解説していきます。 採算の基本概念...

原価計算で企業の利益を守る！知っておきたい本質と実践法

原価計算で企業の利益を守る！知っておきたい本質と実践法

2024/07/17 収支管理
Leead Magazine 編集部

原価計算は企業経営の要となる重要な取り組みです。適切な価格設定から経営判断の基礎まで、幅広い役割を担う原価計算の本質と実践方法を探ります。正確なコスト把握が企業の競争力と持続的成長をいかに支えるか、その重要性と具体的な手法を解説します。 原価計算の目的...

経営の要！管理会計における収支管理の重要性

経営の要！管理会計における収支管理の重要性

2024/07/09 収支管理
Leead Magazine 編集部

「収支管理」と聞くと、難しそうだと感じるかもしれません。しかし、収支管理は、企業の財務状況を把握し、健全な経営を行う上で、どんな規模のビジネスにも欠かせないプロセスです。 本記事では、収支管理の重要性と、具体的な方法とやり方、そして、ビジネスの成長に繋げるためのベストプラクティスを紹介します。 透明性と説明責任を高め、確実な意思決定でビジネスを成長に導きましょう。 収支管理の定義と目的...

企業の収益性と生産性を高める「原価計算」の重要性と実践

企業の収益性と生産性を高める「原価計算」の重要性と実践

2024/06/26 収支管理
Leead Magazine 編集部

原価計算は、企業が製品やサービスを提供するために必要な経費を詳細に記録し、分析することで、適切な価格設定や生産効率の向上、コスト削減など、さまざまな経営判断に活用されるきわめて重要な経営管理ツールです。 企業の収益性や生産性を高めるために、経営管理に携わる方々にとって、原価計算の概念を理解し、実践することは不可欠です。...

新規事業型プロジェクト管理会計における「損益分岐点売上高」の計算方法

新規事業型プロジェクト管理会計における「損益分岐点売上高」の計算方法

2024/06/20 収支管理
古谷 幸治

利益が0円のときの売上高のことを「損益分岐点売上高」と言います。 具体的には、売上高がこの額を上回れば利益が出て、この額を下回れば赤字となる基準の売上高のことです。 ”利益が出る売上高”とは、”総費用を上回る売上高”ということです。 正確な損益分岐点売上高を知るためには、予想される費用を徹底的に洗い出すことがとても重要です。 新規事業型プロジェクト管理会計の運用について 新規事業 =...

ローリングフォーキャストの必要性と課題

ローリングフォーキャストの必要性と課題

2024/06/11 収支管理
古谷 幸治

予算管理は、ほとんどの会社が単年度から予算を固定して運用されています。 年度の途中で予算を修正することや変動予算制度を導入している会社は少ないようです。そのため、経営環境が大きく変化した際には、対応できない場合が多いです。 IPOの審査でも「トップダウンで作られている予算」である場合、審査が通らないケースも少なくないようです。 そこで本稿では、 「ローリングフォーキャスト」 について解説します。...

プロジェクト型ビジネスの上場審査におけるポイント

プロジェクト型ビジネスの上場審査におけるポイント

2024/05/28 収支管理
古谷 幸治

上場準備中は、証券会社の審査や監査法人の監査で、精度の高い予算管理やフォーキャストが求められます。 特にプロジェクト型ビジネスの上場審査の場合には、以下について問われます。 予算に対しての実績及び着地予想がしっかりローリングされ、プロジェクトごとに集計できているか? プロジェクト毎に的確に管理していれば、クライアント別・部署別・セグメント別等の集計は簡単にできると思います。...

工業社会から知識社会へシフトした世界での「プロジェクト別採算管理」の必要性

工業社会から知識社会へシフトした世界での「プロジェクト別採算管理」の必要性

2024/05/21 収支管理
古谷 幸治

世界は「工業社会」から「知識社会」にシフトしている。 これは、ピーター・ドラッカーが50年前に提唱した概念です。 世界は「工業社会」から「知識社会」にシフトしている まず、工業社会末期である平成元年の世界の時価総額ランキングを見てみましょう。 平成元年の世界の時価総額ランキング 1位　NTT 2位　日本興業銀行 3位　住友銀行 4位　富士銀行 5位　第一勧業銀行 6位　IBM 7位　エクソン...

【無料ダウンロード】上場会社CFO監修 エクセルテンプレートを活用した収支計画の作成方法とポイント解説

【無料ダウンロード】上場会社CFO監修 エクセルテンプレートを活用した収支計画の作成方法とポイント解説

2024/05/14 収支管理
Leead Magazine 編集部

収支計画は、企業やプロジェクトが将来の収入と支出を管理するための不可欠なツールです。この計画を通じて、正確な予測と戦略的な意思決定が可能になり、ビジネスの安定と成長が促進されます。 本記事では、「上場会社CFO」が監修した「事業収支計画表」のExcelテンプレートを無料で提供します！ また、収支計画を効果的に立てるための重要なポイントや書き方についても解説していきます。 収支計画とは？...

【無料ダウンロード】上場会社CFO監修 エクセルテンプレートを活用したプロジェクト収支管理

【無料ダウンロード】上場会社CFO監修 エクセルテンプレートを活用したプロジェクト収支管理

2024/04/30 収支管理
Leead Magazine 編集部

プロジェクトを成功させるために収支管理の重要性や役割は理解しているものの、実際にどう始めればよいかが分からない管理者も少なくないでしょう。プロジェクト収支管理表はこの課題を解決するための優れたツールですが、導入方法や活用法について不安を感じる方もいるかもしれません。 そこで、本記事では「上場会社CFO」が監修した「プロジェクト収支管理表」のエクセルテンプレートを無料で提供します！...

採算管理とは？成功に向けた基本とメリットの解説

採算管理とは？成功に向けた基本とメリットの解説

2024/04/15 収支管理
Leead Magazine 編集部

採算管理は、企業が成功を収めるために不可欠な戦略の一つです。製品やサービスを提供する際の収益とコストのバランスを最適化することで、企業は競争力を維持し、持続的な成長を実現できます。 本記事では、採算管理の基本概念から具体的な目標や手法までを詳しく解説します。 採算管理とは？ 採算管理とは、製品やサービスの提供にかかる「費用」と、得られる「収益」のバランスを管理し、利益を最大化するための手法です。...

売上管理とは？重要性と成功のためのポイント

売上管理とは？重要性と成功のためのポイント

2024/04/08 収支管理
Leead Magazine 編集部

売上管理は、企業がビジネスの持続可能性を確保し、収益を最大化するために欠かせないプロセスです。この記事では、売上管理の重要性や管理する際の抑えておきたいポイントについて詳しく探ってみましょう。 売上管理の基礎 売上管理は、企業が製品やサービスの売上を組織的に管理し、最適な成果を得るための手法です。 このプロセスは、 売上データの収集、分析、予測、計画、および実行...

プロジェクト収支管理とは？基礎から課題克服の実践的なアプローチ

プロジェクト収支管理とは？基礎から課題克服の実践的なアプローチ

2024/04/01 収支管理
Leead Magazine 編集部

プロジェクト収支管理は、 収入と費用のバランスを保ちながらプロジェクトの成果を最大化するための重要なプロセス です。 本記事では、プロジェクト収支管理の概要から、課題や対処法、そして効果的なツールの選定まで、包括的に解説します。プロジェクトを円滑に遂行し、収支を効果的に管理するためのヒントを見つけましょう。 プロジェクト収支管理とは？...

原価管理とは？効果的な原価管理の基本と実践方法

原価管理とは？効果的な原価管理の基本と実践方法

2024/03/22 収支管理
Leead Magazine 編集部

ビジネスの成長や収益性を追求する上で、原価管理は不可欠な要素です。製品やサービスの生産に伴うコストを正確に把握し、効率的に管理することで、競争力を高め、持続可能なビジネス運営を実現します。 本記事では、原価管理の基本や一般的な実践方法について解説します。 原価管理の基本 原価管理とは、製品やサービスの生産や提供にかかるコストを把握し、管理することです。 そもそも原価とは、...

プロジェクト収支管理　「三種の神器」

プロジェクト収支管理　「三種の神器」

2023/11/02 収支管理
古谷 幸治

プロジェクト型ビジネスにおける最低限必要な３つのレポートをご紹介します。 受注実績および受注見込み管理レポート プロジェクト予算＆実績＆予想レポート フォーキャストマネジメントレポート プロジェクト型企業において内部統制の強化やしっかりした数値管理をするためには、重要なレポートになります。 プロジェクト型ビジネスにおける最低限必要な3つのレポートをご紹介 1. 受注実績及び受注見込み管理レポート...

業務上の様々な時間管理方法

業務上の様々な時間管理方法

2023/10/04 収支管理
古谷 幸治

本稿では、「さまざまな時間管理」について解説します。最近、お客様の要望からタイムシートの入力を一元化したいというニーズをよく聞きます。この 一元化 というのは、各社時間管理をさまざまな形で行っています。 時間の管理の種類 具体的にどのような形で行っているかというと、 勤怠時間管理 プロジェクト工程管理 スケジュール管理 労務費原価計算用時間管理 日報　　等々…...

タイムレポートのルール策定のコツ

タイムレポートのルール策定のコツ

2023/09/06 収支管理
古谷 幸治

本稿では、「タイムレポートのルール策定」について解説します。 タイムレポートは、プロジェクト毎の原価を正確に算出する為に必要不可欠な情報となります。 各自が責任を持って入力する必要があります。 タイムレポートの締め切り ポイントは、 締め切りと提出方法 です。 原則的に入力は毎日行い、 毎週金曜日に提出 することが望ましい チャージする時間は勤怠時間と同じ 実稼動時間を入力 する 月次の...

「ベスト・オブ・ブリード(Best of Breed)とスイート(Suite)」の基礎知識と運用方法

「ベスト・オブ・ブリード(Best of Breed)とスイート(Suite)」の基礎知識と運用方法

2023/08/09 収支管理
古谷 幸治

ベスト・オブ・ブリード(Best of Breed)とは、一社のシステムベンダーのスイート(Suite)製品(総合された機能がパッケージ化された製品)ではなく、 業務や機能ごとに製品を組み合わ「ベスト・オブ・ブリード(Best of Breed)とスイート(Suite)」についてせたシステム構成のこと をいいます。 「ベスト・オブ・ブリード(Best of...

各費目が売上原価(製造原価)か販売管理費かを正しく判別するための工夫

各費目が売上原価(製造原価)か販売管理費かを正しく判別するための工夫

2023/05/17 収支管理
古谷 幸治

プロジェクト型ビジネスにおいて支払申請・経費精算・仮払精算などの処理をする際、経理担当者は、プロジェクトによって各費目が「売上原価(製造原価)」か「販売管理費」かを判別する作業が求められます。 各費目が売上原価(製造原価)か販売管理費かを判別する方法 手作業での入力の場合、 現場の担当者の所属部門や計上部門などによって、それぞれの認識でその区分を行うことになります。...

「不採算案件の撲滅」を行う方法

「不採算案件の撲滅」を行う方法

2023/04/13 収支管理
古谷 幸治

皆さんの会社では、不採算案件が見えていますか? 見えていた場合、どのような予防策を取っていますでしょうか? 順調にプロジェクト毎に粗利益をコツコツ稼いでいても、たった1つの不採算案件が経営を揺るがすほどのダメージを与えることは少なくありません。 不採算案件が発生する要因はいくつかあります。 「不採算案件の撲滅」について...

プロジェクト型ビジネスにおける「内部売上」「内部原価」の扱い方

プロジェクト型ビジネスにおける「内部売上」「内部原価」の扱い方

2023/02/06 収支管理
古谷 幸治

本稿では「内部取引」について解説します。 社内取引に対して、管理会計で社内売上や社内利益を設定して管理する、という方法があります。 この管理方法は、社内取引に利益を乗せずに原価のまま管理する方法と、原価から利益を乗せて管理する方法があります。この社内売上や社内利益は社内のもので、月次決算の時に相殺されて打ち消されます。 「内部売上」「内部原価」について...

レベニューフォーキャストレポートの重要性と運用方法

レベニューフォーキャストレポートの重要性と運用方法

2022/12/17 収支管理
古谷 幸治

本ブログにて「プロジェクト管理会計」に関連するテーマを数回にわたり取り上げ、現実における問題点や理想とする管理・業務運用方法をご紹介します。 プロジェクト型ビジネスにおいて、取引先毎にプロジェクトの状況を把握することは、お客様の取引状況全てを把握することと同じです。 具体的には、以下のような状況把握が必要です。 プロジェクト毎の採算実績 プロジェクトの契約状況 プロジェクトの進行状況...

他勘定振替高の基礎知識と運用方法

他勘定振替高の基礎知識と運用方法

2022/09/07 収支管理
古谷 幸治

本ブログにて「プロジェクト管理会計」に関連するテーマを数回にわたり取り上げ、現実における問題点や理想とする管理・業務運用方法をご紹介します。 本稿では、「他勘定振替」の目的と具体的な運用方法について取り上げています。自社開発のソフトウェアを制作されるプロジェクトにおいて、重要な経理処理業務でございますので、是非ご参考にしてみて下さい。 他勘定振替高とは 他勘定振替とは、...

タイムレポートの目的と具体的な運用方法

タイムレポートの目的と具体的な運用方法

2021/11/10 収支管理
古谷 幸治

本ブログにて「プロジェクト管理会計」に関連するテーマを数回にわたり取り上げ、現実における問題点や理想とする管理・業務運用方法をご紹介します。 本稿では、「タイムレポート」の目的と具体的な運用方法について取り上げています。締め処理の考え方や運用しやすい仕組みづくりの一例として、是非ご参考にしてみて下さい。 タイムレポートの目的...

最適なプロジェクトコードの付け方

最適なプロジェクトコードの付け方

2021/10/23 収支管理
古谷 幸治

本稿では、プロジェクトを管理する上で基本ではありますが、データ管理の根幹となる「プロジェクトコード」について取り上げています。 本ブログにて「プロジェクト管理会計」に関連するテーマを数回にわたり取り上げ、現実における問題点や理想とする管理・業務運用方法をご紹介します。 プロジェクトコードの分類 今回は、プロジェクトコードの設定についてお話したいと思います。 プロジェクトを大きく分類すると...

個別原価計算とは？未来の利益管理をするための基礎知識

個別原価計算とは？未来の利益管理をするための基礎知識

2021/10/16 収支管理
古谷 幸治

本稿の一つのテーマである「個別原価計算」は、先読みの利益管理をする上で重要なインプット要素であり、プロジェクト管理会計を運用する上で、避けては通れない基礎情報となります。 本ブログにて「プロジェクト管理会計」に関連するテーマを数回にわたり取り上げ、現実における問題点や理想とする管理・業務運用方法をご紹介します。 個別原価計算とは？...