プロジェクトを連番でつける方法がスタンダードかと思いますが、取引先をベースとして、セグメント名に加え、枝番管理する手法があります。

私がCFOをしていた時の例は以下となります。

取引先略名：ETVOX「ETV」- システム開発枝番「SI」- 連番「01」 例：「ETV」-「SI」-「01」

ある程度慣れてくれば 「ETV」という取引先名で契約形態等が一目瞭然となります。 枝番については、

• システム開発

• 保守運用

• コンサルティング

• webデザイン制作.... 等

経理や経営企画などの部門と管理したいセグメントを初期段階で協議することが大事です。

また、プロジェクトの種別を部門別・サービス種類別にわけることも有用です。 所謂セグメント情報をプロジェクトコードに反映させる手法です。 この場合、1つの契約に2つのセグメントが跨る場合には、2つのプロジェクトを設定した方が良いと考えられます。

なお、システム選定の際に、このプロジェクトコードが数値のみに限定されると、上記のような採番方法をすることができませんので、ご注意ください。