プロジェクト収支管理・マネジメントがわかるWebマガジン
世界は「工業社会」から「知識社会」にシフトしている。 これは、ピーター・ドラッカーが50年前に提唱した概念です。 世界は「工業社会」から「知識社会」にシフトしている まず、工業社会末期である平成元年の世界の時価総額ランキングを見てみましょう。 平成元年の世界の時価総額ランキング 1位 NTT 2位 日本興業銀行 3位 住友銀行 4位 富士銀行 5位 第一勧業銀行 6位 IBM 7位 エクソン...
予算管理の目的と基本の流れを、Plan・Do・Check・Act の PDCA サイクルに沿って手順化して解説します。
プロジェクト管理会計システムの導入を成功させるためには、通常のERPとは異なる、独特の運用定着手法があります。販売管理・購買管理・工数管理・経費精算等、日々のERPで行う業務にはない業務が発生するからです。...
売上管理は、企業がビジネスの持続可能性を確保し、収益を最大化するために欠かせないプロセスです。この記事では、売上管理の重要性や管理する際の抑えておきたいポイントについて詳しく探ってみましょう。 売上管理の基礎 売上管理は、企業が製品やサービスの売上を組織的に管理し、最適な成果を得るための手法です。 このプロセスは、 売上データの収集、分析、予測、計画、および実行...
ビジネスの成長や収益性を追求する上で、原価管理は不可欠な要素です。製品やサービスの生産に伴うコストを正確に把握し、効率的に管理することで、競争力を高め、持続可能なビジネス運営を実現します。 本記事では、原価管理の基本や一般的な実践方法について解説します。 原価管理の基本 原価管理とは、製品やサービスの生産や提供にかかるコストを把握し、管理することです。 そもそも原価とは、...
「管理会計」という言葉は、ビジネスの世界ではよく聞かれるものの、その実態や重要性について理解している人は意外と少ないかもしれません。しかし、これは経営において極めて重要な役割を果たす概念です。...
ビジネス成功の鍵は、経営者が経営状況を的確に把握し、適切な判断を下すことです。予実管理は予算と実績を比較し、業績評価と改善を促進します。本記事では、予実管理の基本を解説し、効果的な導入方法についてご紹介します。
収支管理はビジネスにとって欠かせない要素です。企業の成長や安定に不可欠な役割を果たします。中小企業においても、収支管理は重要ですが、実践が不十分な場合があります。
プロジェクト型ビジネスにおける最低限必要な３つのレポートをご紹介します。 受注実績および受注見込み管理レポート プロジェクト予算＆実績＆予想レポート フォーキャストマネジメントレポート プロジェクト型企業において内部統制の強化やしっかりした数値管理をするためには、重要なレポートになります。 プロジェクト型ビジネスにおける最低限必要な3つのレポートをご紹介 1. 受注実績及び受注見込み管理レポート...
本稿では、「さまざまな時間管理」について解説します。最近、お客様の要望からタイムシートの入力を一元化したいというニーズをよく聞きます。この 一元化 というのは、各社時間管理をさまざまな形で行っています。 時間の管理の種類 具体的にどのような形で行っているかというと、 勤怠時間管理 プロジェクト工程管理 スケジュール管理 労務費原価計算用時間管理 日報 等々…...