「管理会計」と「財務会計」の違いと使い分けを経営視点で徹底解説
企業経営、とりわけプロジェクト単位での収支管理を行う組織にとって、「管理会計」と「財務会計」を正しく理解することは、意思決定の質を大きく左右します。両者の役割と違いを整理し、管理会計がプロジェクト収支管理システムと相性が良い理由を実務視点で解説します。
プロジェクト収支管理・マネジメントがわかるWebマガジン
企業経営、とりわけプロジェクト単位での収支管理を行う組織にとって、「管理会計」と「財務会計」を正しく理解することは、意思決定の質を大きく左右します。両者の役割と違いを整理し、管理会計がプロジェクト収支管理システムと相性が良い理由を実務視点で解説します。
不動産業における収支管理は、一般的なプロジェクト型ビジネス以上に複雑さを伴います。 案件ごとの契約形態や工期の長期化、外注費の変動などが絡み合い、適切に管理できなければ、利益の見込みと実績が大きく乖離してしまいます。 本記事では、不動産業の収支管理が難しいとされる背景と典型的な課題、そしてその解決に向けた実務的な対策について解説します。...
企業活動が一時的に落ち着く夏季は、日々の業務に追われがちな収支管理体制を見直す絶好のタイミングです。 特にプロジェクト型ビジネスを展開している企業では、管理の属人化や非効率な運用が“収支の見える化”を妨げているケースも少なくありません。 本記事では、 「収支管理の属人化や非効率の棚卸し」に焦点を当てたチェックリスト形式 で、夏季に取り組みたい改善ポイントを5つ紹介します。...
プロジェクトを複数抱える企業にとって、「収支の見通しが狂い始める」タイミングを見逃さないことは極めて重要です。 進行中は順調に見えていても、気づけば利益がほとんど出ていない、あるいは赤字になっていた…という経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。...
日々のプロジェクト管理や経営判断に欠かせない「収支管理」。 しかし、「Excelが複雑になりすぎて毎月集計が地獄」「資料作成のために残業…」「締め処理後に原価の計上漏れが発覚」といったお悩みの声をよく聞きます。 そうした課題に対し、 クラウド型の収支管理ツール が注目を集めています。 では、なぜクラウドに切り替えるだけで“時間とストレス”が大幅に減るのか? 本記事では、...
企業経営において、「予算と実績のズレ(予実差異)」は避けて通れないテーマです。 特にプロジェクト単位での収支を管理している企業にとっては、売上やコストの“ズレ”が経営の健全性に直結します。 上半期の業績を振り返るこのタイミングは、そうした予実差異を見直し、下半期に向けた改善につなげる絶好の機会です。原因をあいまいなままにせず、具体的な要因を分析し、再発を防ぐための体制を整えることが求められます。...
不確実性の高い環境で、リスク管理とフォーキャスト(将来予測)を組み合わせて経営判断の精度を高める方法を解説します。
フォーキャスト管理を経営層だけでなく現場チームに定着させるための社内コミュニケーションと目標設定の方法を解説します。
2020年以降のシステム開発・ソフトウェア業界における受注損失引当金の計上事例を、上場企業CFOの監修のもと開示資料をもとに解説します。
株式会社大塚商会が運営するERP情報サイト「ERPナビ」のLEEAD紹介ページにて、コラムの連載が開始されましたことをお知らせいたします。 連載の概要 掲載URL: https://www.otsuka-shokai.co.jp/erpnavi/product/leead/column.html テーマ: 予実管理 掲載予定: 全10回 対象読者について...